Les actualités du Dimanche 03 février 2013 dans les métiers du web - Marmits.com - Reims
T'écoutes quoi?, le nouveau site de rencontres basé sur les goûts musicaux a ouvert il y a peu et on en parle aujourd'hui dans la Chronique Hebdo Musique & Web !
Au début, j'ai cru que Free avait racheté SFR mais non. N'empêche que depuis vendredi, les abonnés SFR ADSL éprouvent exactement les mêmes difficultés que les abonnés Free puisque YouTube rame à fond la caisse. Pour répondre à la question posée dans le titre de cette news, il ne s'agit pas d'un bridage, ni d'une [...]
Welcome to my Online Shop! As mentioned when I launched my new portfolio design the other week, I now have [...]
Le flyer est un outil marketing qui a d’ores et déjà fait ses preuves. Souvent, son coût peut paraître élevé. Pourtant, il existe de nombreuses astuces pour imprimer des flyers à un prix tout à fait raisonnable. En effet, en passant par le biais d’internet, vous pourrez trouver une impression flyers à un prix très [...]
Qui sont les associations et les entreprises qui agissent pour construire un monde plus responsable ? Que font-elles concrètement ? Où opèrent-elles ? Comment puis-je les aider ? Réponse sur Carenews.com, la première plateforme d’information grand public dédiée aux bonnes causes, où les acteurs du “Care” racontent eux-mêmes leurs aventures solidaires. Carenews.com est ouvert à toutes [...]
Paris, lundi 28 janvier 2013 En pleine période des soldes, quel sera le prochain achat de vos clients ? Probance, éditeur de solutions eCRM pour les e-commerçants, spécialiste de la data au service de la performance des campagnes marketing, annonce le lancement de son algorithme « Best-Interest » afin de mesurer l’engagement d’achat des internautes. Quel sera le [...]
La publicité individuelle pour tous les avocats est un vrai casse-tête. Très réglementée, la publicité leur est quasi impossible. Alors, comme le Cabinet Dahan Avocats, quand on est à la tête de cabinets situés à Paris et Lyon, il est nécessaire de se faire connaître par d’autres moyens que l’éternel et sempiternelle bouche-à-oreille. C’est pourquoi, [...]
Amoureux de personnages et créatures en tout genre, vous avez toujours rêvé de donner vie à vos créations ? Grâce a Shinbone Creative, spécialisé dans le toy design, c’est désormais chose possible… Prenons un peu de distance avec le webdesign, … Continuer la lecture
Combien sont-ils à se dire rédacteurs web, le sont-ils vraiment? La toile connaît visiblement de plus en plus de contributeurs pour produire les textes qui alimentent les sites web. Qu’il s’agisse de blogs, d’e-commerce ou de sites d’actualités, les stagiaires, amateurs et professionnels de la rédaction se bousculent! Et pour cause… Google sévit durement, chaque [...]
Incroyable mais vrai… Des maisons de retraite notamment des EHPAD ont inroduit dans leyr établissement des ordinateurs à destination des seniors… Les seniors font leurs blogs! On connaissait les consoles vidéos en maison de retraite, comme la wii et le jeu de bowling d’un EHPAD de l’Aisne qui faisait un tabac auprès des personnes âgées. Voici une [...]
Dinosaurux est site internet de mini jeux interactifs divers et variés consacré aux dinosaures. Totalement gratuit le site est ouvert et accessible à tous sans aucune limite d’âge. Des jeux de dinosaures aussi nombreux que variés En effet, que ce soit sur une course de 100 mètres, un mini-golf en passant par un pendu, le [...]
Recyclage mobile, ça vous parle ? Vous faites peut-être partie des 91% de français qui laissent leurs vieux téléphones au fond d’un tiroir. Savez-vous qu’ils pourraient vous rapporter beaucoup tout en faisant un geste écologique ? Avec l’aide de Rachat de Mobile, recyclez-les et recevez jusqu’à plusieurs centaines d’euros ! Rachatdemobile.com, Le comparateur de recycleurs [...]
L’Agence de Développement et de réservation touristiques du Vaucluse “Vaucluse Tourisme” et les Offices du Tourisme lancent leur application gratuite, Vaucluse Tour, sur Apple Store et Google Play. L’ADT Vaucluse Tourisme et 22 offices du tourisme du département ont travaillé main dans la main pour sortir une toute nouvelle application pour téléphone portable, désormais outil [...]
Après le premier iPad, il y a eu l’iPad 2. Il y a beaucoup de modifications surtout d’un point de vue technique. Santa-Pi.com propose toutes les coques iPad 2 en réduction. Mais quel est cet iPad ? Tout d’abord il est plus fin de quelques millimètres. Il est plus rapide. Deux fois plus rapide grâce à [...]
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Afin d’améliorer son ergonomie, l’interface d’allocab.com s’ajuste aux supports mobiles en redimensionnant automatiquement le contenu au format de l’écran. Une expérience utilisateur optimale Allocab propose désormais de réserver un moto-taxi, une berline ou un super monopsace depuis une large gamme d’appareils. Le site web est accessible aussi bien depuis un ordinateur, une tablette ou un [...]
Un espace merveilleux en Haute définition Photographier ou capturez vos enfants, les grands espaces verts ainsi que l’environnement grâce à cette magie du quotidien en vidéo HD. Vous pensez que les yeux en disent bien plus que des mots ? Passez aux discussions plus proches que jamais. Le Xperia acro S avec écran tactile est équipé [...]
Vous venez de lancer votre entreprise et vous disposez de peu de moyens, vous souhaitez partager avec le monde ou bien juste l’envie de faire un blog photos pour votre famille ? Webnode est la solution pour vous ! Webnode est un outil dont la caractéristique principale est la simplicité, avec pour principe d’utilisation le « glisser, déposer ». [...]
Grâce aux technologies mobiles, le télécopieur devient, lui aussi, mobile, permettant aux utilisateurs de faxer des documents à tout moment et de n’importe où. Transformez iPhone, Samsung Galaxy ou Blackberry en un télécopieur de poche en installant l’application Popcompanion. Popcompanion mobile est une application pour Android, iPhone et BlackBerry, développée par Popfax.com. Elle permet aux [...]
Invokator est un éditeur visuel pour Bootstrap créé par une agence web Suisse. Cet outil vous permettra de créer de beaux sites avec n’importe quel environnement «compatible Bootstrap». Bâti sur de solides fondations, Invokator allie un haut niveau de codage à un design intuitif pour fluidifier et accélérer votre flux de production. J’ai eu l’occasion de tester rapidement Invokator — actuellement en version alpha — dont la version bêta devrait devrait voir le jour vers la mi-avril. En attendant, je vous suggère d’ajouter le compte Twitter @invokator pour suivre le projet. Invokator est conçu pour donner aux professionnels et aux débutants un contrôle complet sur [...]
En novembre dernier, Richard Stallman faisait paraître dans le magazine Wired un article important sur l’épineuse et dangereuse question des brevets logiciels (ou plutôt « brevets sur des idées informatiques » comme nous le verrons ci-après).
Un article que nous nous sommes empressés de traduire via notre circuit, désormais classique, compte Twitter + Framapad, et qui a été relu et corrigé par la liste « trad-gnu » de l’April.
Protéger le secteur du logiciel des brevets
Giving the Software Field Protection from Patents
Richard Stallman - version du 02 février 2013 - Gnu.org (CC BY-ND)
(Traduction Framalang : satbadkd, Thérèse, DarthMickey, geecko, Marc, igor, EEva, greygjhart)
Une première version de cet article a été publiée sur Wired en novembre 2012.
Les brevets menacent chaque concepteur de logiciel, et les guerres de brevet que nous avons longtemps craintes ont éclaté. Les développeurs et les utilisateurs – soit, dans notre société, la plupart des gens – ont besoin de logiciels libres de tout brevet.
Les brevets qui nous menacent sont souvent appelés « brevets logiciels », mais ce terme est trompeur. Ces brevets ne concernent aucun programme en particulier. En fait, chaque brevet décrit une idée applicable en pratique, et affirme que quiconque utilise cette idée peut être poursuivi en justice. Il est donc plus clair de les appeler « brevets sur des idées informatiques », ou « brevets sur des algorithmes ».
Le système de brevets américain ne différencie pas les « brevets logiciels » des autres. Seuls les développeurs font la distinction entre les brevets qui nous menacent – ceux qui concernent des idées pouvant être implémentées dans des logiciels – et les autres. Par exemple : si l’idée brevetée est la forme d’une structure physique ou une réaction chimique, aucun programme ne peut implémenter cette idée ; ce brevet ne menace pas le secteur du logiciel. Si par contre l’idée qui est brevetée est un algorithme, alors le canon de ce brevet est braqué sur les développeurs et les utilisateurs.
Cela ne veut pas dire que les brevets couvrant des algorithmes concernent seulement les logiciels. Ces idées peuvent être aussi implémentées dans du matériel… et beaucoup d’entre elles l’ont été. Chaque brevet couvre typiquement les implémentations matérielles et logicielles de l’idée.
Le problème particulier du logiciel
Toujours est-il que c’est dans le domaine du logiciel que les brevets sur des algorithmes posent un problème particulier. Il est facile de combiner des milliers d’idées dans un seul programme. Si 10% de ces idées sont brevetées, cela signifie que des centaines de brevets le menacent.
Quand Dan Ravicher, de la Public Patent Foundation (Fondation publique des brevets) a étudié en 2004 un programme de taille importante (Linux, qui est le noyau du système d’exploitation GNU/Linux), il a trouvé 283 brevets américains qui semblaient couvrir des algorithmes implémentés dans son code source. Cette année-là, on estimait la part de Linux dans le système GNU/Linux complet à 0,25%. En multipliant 300 par 400, on peut estimer que le nombre de brevets qui menacent le système dans son ensemble est de l’ordre de 100 000.
Si la moitié de ces brevets était supprimée pour cause de « mauvaise qualité » – c’est-à-dire pour cause de ratés du système de brevets – cela ne changerait pas grand chose. Que ce soit 100 000 ou 50 000 brevets, la catastrophe est la même. C’est pourquoi c’est une erreur de limiter nos critiques des brevets logiciels aux seuls patent trolls ou aux brevets de « mauvaise qualité ». En ce sens Apple, qui n’est pas un « troll » selon la définition habituelle, est actuellement l’entreprise la plus dangereuse quand elle se sert de ses brevets pour attaquer les autres. Je ne sais pas si les brevets d’Apple sont de « bonne qualité », mais plus la « qualité » du brevet est élevée, plus la menace est grande.
Nous devons corriger l’ensemble du problème, pas seulement une partie.
Pour corriger le problème sur le plan législatif, on suggère habituellement de changer les critères d’octroi des brevets – par exemple, d’interdire la délivrance de brevets sur les pratiques algorithmiques et les systèmes nécessaires à leur mise en œuvre. Mais cette approche a deux inconvénients.
Premièrement, les avocats reformulent les brevets de manière astucieuse pour qu’ils correspondent à toute règle applicable ; ils transforment toute tentative de limiter un brevet sur le fond en une simple exigence de forme. Par exemple, de nombreux brevets américains sur des algorithmes décrivent un système qui comprend une unité de traitement arithmétique, un séquenceur d’instruction, une mémoire ainsi que des contrôles pour mener à bien un calcul précis. C’est une manière assez particulière de décrire un programme tournant sur un ordinateur pour effectuer un certain calcul ; elle a été élaborée pour que la demande de brevet se conforme aux critères que, pendant quelques temps, l’on a cru être ceux du système américain de brevets.
Deuxièmement, les États-Unis ont déjà plusieurs milliers de brevets sur des algorithmes, et changer les critères pour empêcher d’en créer d’autres ne permettrait pas de se débarrasser de ceux qui existent. Il faudrait attendre pratiquement 20 ans avant que le problème ne soit entièrement résolu du fait de l’expiration des brevets. Et abolir les brevets existants par la loi est probablement anticonstitutionnel (de manière assez perverse, la Cour suprême a insisté pour que le Congrès puisse étendre les privilèges privés au détriment des droits du public mais ne puisse pas aller dans l’autre direction).
Une approche différente : limiter l’effet des brevets, pas la brevetabilité
Ma proposition est de changer l‘effet des brevets. Il faut inscrire dans la loi que développer, distribuer ou exécuter un programme sur des systèmes informatiques polyvalents ne constitue pas une violation de brevet. Cette approche a plusieurs avantages :
- elle n’impose pas de classer les brevets selon qu’ils sont logiciels ou non ;
- elle apporte aux développeurs ainsi qu’aux utilisateurs une protection contre les brevets sur des algorithmes, existants ou futurs ;
- les avocats spécialistes des brevets ne peuvent plus trouver d’échappatoire en changeant la formulation de leurs demandes.
Cette approche n’invalide pas entièrement les brevets existants sur des algorithmes, parce qu’ils continueront à s’appliquer aux implémentations utilisant du matériel dédié. C’est un avantage dans le sens que cela supprime un argument mettant en question la validité de cette proposition du point de vue législatif. Les États-Unis ont légiféré il y a quelques années afin d’immuniser les chirurgiens contre les procès en contrefaçon de brevet, de sorte que même si des procédures chirurgicales sont brevetées, les chirurgiens sont protégés. Cela fournit un précédent pour ce type de solution.
Les développeurs et les utilisateurs de logiciels ont besoin de protection contre les brevets. Cette proposition est la seule solution législative qui apporte une protection totale à tous. Nous pourrions ensuite retourner à notre monde de concurrence ou de coopération… sans craindre qu’un inconnu ne vienne balayer notre travail.
Voir également : Une réforme des brevets n’est pas suffisante
Crédit photo : OpenSourceWay (Creative Commons By-Sa)
Derrière le mot anglais Edgerank se cache l’algorithme de Facebook qui gère la visibilité des publications. Cet algorithme permet de faire un « tri » de ce que vous voyez ou non dans votre fil d’actualité. Il s’applique tout autant aux profils qu’aux pages. Les polémiques sont récurrentes sur un affichage trop sélectif des publications. En effet, seuls 10 à 16% (parfois moins) des contacts ou fans voient une publication mise en ligne sur le … Lire la suite
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L’Edgerank Facebook en détail et en chiffres
Nombreuses sont les entreprises qui allouent à leur personnel un téléphone mobile d’un certain modèle définit en fonction des besoins de l’entreprise. Besoin de solidité comme les entreprises de bâtiment ou de coursier, ils opteront pour le Samsung Galaxy XCover réputé solide. Besoin de fonctionnalités de communication, ils opteront pour le Samsung Galaxy S3, le [...]
Every week we tweet a lot of interesting stuff highlighting great content that we find on the web that can be of interest to web designers. The best way to keep track of our tweets is simply to follow us on Twitter, however, in case you missed some here’s a quick and useful compilation of [...]
Behave.js is a lightweight library for adding IDE style behaviors to plain text areas, ‘making it much more enjoyable to write code in.’ Homepage: http://jakiestfu.github.com/Behave.js/ GitHub: https://github.com/jakiestfu/Behave.js
Chaque jeudi à 21h, rendez-vous sur le framapad de traduction, le travail collaboratif sera ensuite publié ici même.
Traduction Framalang : ,
Ne vous inquiétez pas, faites confiance
Shaun McCance
Shaun McCance est impliqué dans la documentation de GNOME depuis 2003 en tant que rédacteur, chef de la communauté et développeur d’outils. Il a passé la plupart de ce temps à se demander comment inciter davantage de personnes à écrire une documentation de meilleure qualité, avec un certain succès à long terme. Il propose son expérience de la documentation communautaire à travers sa société de conseil, Syllogist.
Alors que je m’apprêtais à écrire cet article, il s’est passé quelque chose d’énorme : GNOME 3 est sorti. C’était la première version majeure de GNOME depuis neuf ans. Tout était différent et toute la documentation existante devait être réécrite. Au même moment, nous changions notre façon de l’écrire. Nous avions jeté nos vieux manuels et étions repartis sur une nouvelle base, avec un système d’aide dynamique par sujet, en utilisant Mallard.
Quelques semaines avant la sortie, une partie d’entre nous s’est réunie pour élaborer la documentation. Nous passions nos journées à travailler, à planifier, à écrire et à réviser. Nous avons écrit des centaines de pages malgré les changements incessants liés aux ultimes modifications du logiciel. Nous avions des contributeurs en ligne qui proposaient de nouvelles pages et corrigeaient ce qui existait déjà. Je n’avais jamais vu notre équipe de documentation aussi productive.
À quoi avons-nous finalement abouti ? Beaucoup de facteurs sont entrés en jeu, et je pourrais écrire un livre entier sur les nuances de la documentation open source. Mais ce que j’ai fait de plus important a été de m’effacer et de laisser les autres faire le travail. J’ai appris à déléguer ; et à déléguer dans les règles de l’art.
Revenons huit ans en arrière. J’ai commencé à m’impliquer dans la documentation de GNOME en 2003. Je n’avais pas vraiment d’expérience en tant que rédacteur technique à cette époque. Mon emploi m’amenait à travailler sur des outils de publication et j’ai commencé à travailler sur les outils et sur le visualiseur d’aide utilisés par la documentation de GNOME. Peu de temps après, je me suis retrouvé à la rédaction de la documentation.
En ce temps-là, la majeure partie de notre documentation était entre les mains de rédacteurs techniques professionnels de chez Sun. Ils s’occupaient d’un manuel, l’écrivaient, le relisaient et l’envoyaient sur notre dépôt CVS. Après quoi nous pouvions tous le regarder, y apprendre quelque chose et lui apporter des corrections. Mais il n’existait pas d’efforts concertés pour impliquer les gens dans le processus d’écriture.
Ce n’est pas que les rédacteurs de Sun essayaient de protéger ou de cacher quoi que ce soit. Ils étaient avant tout rédacteurs techniques. Ils connaissaient leur travail et le faisaient bien. D’autres personnes auraient pu les remplacer pour d’autres manuels mais ils auraient écrit leur travaux d’une manière habituelle. Utiliser un groupe de collaborateurs novices, aussi enthousiastes soient-ils, pour chaque page, revient à perdre un temps inimaginable sur des détails. C’est tout simplement contre-productif.
De manière inévitable, le vent a tourné chez Sun et leurs rédacteurs techniques ont été affectés à d’autres projets. Cela nous a laissés sans nos rédacteurs les plus prolifiques, ceux qui disposaient des meilleures connaissances. Pire que cela, nous étions laissés sans communauté et personne n’était là pour ramasser les morceaux.
Il y a des idées et des processus standards dans le monde de l’entreprise. J’ai travaillé dans le monde de l’entreprise. Je ne crois pas que quiconque remette ces idées en cause. Les gens font leur travail. Ils choisissent des missions et les terminent. Ils demandent aux autres de faire une relecture, mais ils n’ouvrent pas leur travail aux nouveaux venus et aux rédacteurs moins expérimentés. Les meilleurs rédacteurs écriront sans doute le plus.
Ces idées sont d’une plate évidence, mais elles échouent lamentablement dans un projet communautaire. Vous ne développerez jamais une communauté de contributeurs si vous faites tout vous-même. Dans un projet de logiciel, vous pouvez avoir des contributeurs compétents et suffisamment impliqués pour contribuer régulièrement. Dans la documentation, cela n’arrive presque jamais.
La plupart des gens qui s’essayent à la documentation ne le font pas parce qu’ils veulent être rédacteur technique ni même parce qu’ils aiment écrire. Ils le font parce qu’ils veulent contribuer. Et la documentation est la seule manière qu’ils trouvent accessible. Ils ne savent pas coder. Ils ne sont artistiquement pas doués. Ils ne maîtrisent pas assez une autre langue pour faire de la traduction. Mais ils savent écrire.
C’est là que les rédacteurs professionnels lèvent les yeux au ciel. Le fait que vous soyez instruit ne signifie pas que vous puissiez écrire une bonne documentation pour l’utilisateur. Il ne s’agit pas simplement de poser des mots sur le papier. Vous devez comprendre vos utilisateurs, ce qu’ils savent, ce qu’ils veulent, les endroits où ils cherchent. Vous avez besoin de savoir comment présenter l’information de façon compréhensible et savoir où la mettre pour qu’ils puissent la trouver.
Les rédacteurs techniques vous diront que la rédaction technique n’est pas à la portée de tous. Ils ont raison. Et c’est exactement pourquoi la chose la plus importante que les rédacteurs professionnels puissent faire pour la communauté est de ne pas écrire.
La clé pour construire une communauté efficace autour de la documentation, c’est de laisser les autres prendre les décisions, faire le travail et en récolter eux-mêmes les fruits. Il ne suffit pas de leur donner du travail en continu. La seule solution pour qu’ils s’intéressent suffisamment et s’accrochent au projet, c’est qu’ils se sentent investis personnellement. Le sentiment de faire partie intégrante d’un projet est une source puissante de motivation.
Mais si vous ne travaillez qu’avec des rédacteurs débutants et que vous leur donnez tout le travail à faire, comment pouvez-vous avoir l’assurance que la documentation ainsi créée sera de qualité ? Une participation massive mais incontrôlée n’aboutit pas à de bons résultats. Le rôle d’un rédacteur expérimenté au sein de la communauté est d’être un professeur et un mentor. Vous devez leur apprendre comment rédiger.
Commencez par impliquer les gens tôt dans le planning. Planifiez toujours du bas vers le haut. La planification du haut vers le bas n’incite pas à la collaboration. Il est difficile d’impliquer les gens dans la réalisation d’une vue d’ensemble de haut niveau si tous n’ont pas la même perception de cette vue d’ensemble. Mais les gens sont capables de travailler sur des segments. Ils peuvent réfléchir à des sujets particuliers d’écriture, à des tâches que les gens réalisent, à des questions que les gens peuvent se poser. Ils peuvent regarder les forums de discussion et les listes de diffusion afin de voir ce que les utilisateurs demandent.
Écrivez vous-même quelques pages. Cela donne un exemple à imiter. Il faut ensuite répartir tout le reste du travail. Laissez à d’autres la responsabilité de rubriques ou de chapitres entiers. Précisez-leur clairement quelles informations ils doivent fournir, mais laissez-les écrire. C’est en forgeant qu’on devient forgeron.
Soyez constamment disponible pour les aider ou répondre aux questions. Au moins la moitié de mon temps consacré à la documentation est passée à répondre à des questions afin que les autres puissent effectuer leur travail. Quand des brouillons sont soumis, relisez-les et discutez des critiques et des corrections avec leurs auteurs. Ne vous contentez pas de corriger vous-même.
Cela vous laisse tout de même le gros du travail à faire. Les gens complètent les pièces du puzzle, mais c’est toujours vous qui les assemblez. Au fur et à mesure qu’ils acquièrent de l’expérience, les gens s’occuperont de pièces de plus en plus grandes. Encouragez-les à s’impliquer davantage. Donnez-leur davantage de travail. Faites en sorte qu’ils vous aident à aider plus de rédacteurs. La communauté fonctionnera toute seule.
Huit ans plus tard, GNOME a réussi à créer une équipe de documentation qui se gère elle-même, résout les problèmes, prend des décisions, produit une bonne documentation et accueille constamment de nouveaux contributeurs. N’importe qui peut la rejoindre et y jouer un rôle. Telle est la clé du succès pour une communauté open source.
Comment empêcher son enfant d’aller sur n’importe quel site sur votre iPad familial ? C’est une question pleine de bon sens et pas évidente à répondre pour tout le monde. Heureusement plusieurs solutions de contrôle sont possibles, soit en natif sur la tablette d’Apple, soit avec des apps à télécharger
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Contrôle Parental sur iPad : les solutions
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